Coaching, training, projets en Management

La gestion des émotions est-elle une question existencielle ?Les potentiels développés par les émotionsLa gestion émotionnelle concerne plusieurs domaines d'expertises, le travail qui en découle, même s'il est de nature assez complexe, engendre des résultats conséquents et, dans la plupart du temps, mesurables. Dans le cadre de la R&D nous avons développé une expertise reconnue et applicable dans de nombreuses situations.
La prise de conscience croissante des effets du stress demande aux entreprises de se focaliser sur des moyens d'actions efficaces et perdurants. La gestion émotionnelle globalise de nombreuses techniques promulguées par une foule de consultants plus efficaces les uns que les autres. Nous avons toutefois pris à revers toutes ces moyens tirés des mêmes constats et tous pré-formatés à la même sauce...pour développer des process qui s'adaptent à chaque personne. Car nous avons compris que chaque individu possède sa propre interprétation émotionnelle, capable d'évoluer faces aux contextes auxquels il se trouve confronté. Ce coping, dont les athlètes excellent en permanence, est transposable aux managers ce qui peut être réalisé au travers une mission de coaching.

La gestion du stressle biofeedback au secours du pragmatismeLa gestion du stress est certainement le domaine le plus d'actualité. Les entreprises prennent enfin en considération le fait qu'il puisse exister des humains au sein de leurs équipes. Le stress est largement contributaire des fonctionnements émotionnels.

La Gestion du Changement

Définir les pistes de changement, accompagner les perceptions du manager face à ces changements, aider l'équipe à comprendre les enjeux

  • Accompagner les équipes dirigeantes à l'amélioration de leurs performances
    Beaucoup de notions sont transmises dans l'accompagnement des hommes à l'amélioration de leurs fonctions et de leurs moyens.
  • Comprendre et relativiser les effets des facteurs Stress lors de la mise en place des projets de changements
    L'application de techniques de mesures tangibles permet de guider de manière fiable les appréhensions qui peuvent ressentir les managers en quête de performance. La gestion du changement adaptée à ces différentes techniques démontre une efficacité intéressante à tel point que certaines interventions ne sont facturables qu'à résultats obtenus où la majorité des interventions se faisant à objectifs de moyens. Ces résultats peuvent être de plusieurs ordres, satisfaction client, rentabilité financière, amélioration des climats sociaux...
    Ces techniques spécifiquement développées par la R&D depuis 6 années et exploitées depuis 4 années, ont permis de nombreux résultats auprès de nombreux intervenants et dirigeants.

Training...coaching

  • Coaching par le Bio FeedBack
    La nouvelle formation coaching par le bio Feedback est développée en exclusivité pour Thymos. Lors de cette journée vous allez comprendre que certains outils peuvent aider le coach à la prise de décision, le guider dans la détermination des objectifs, de mettre en place des techniques pertinentes dans la gestion efficace de certains facteurs liés au stress...
  • le Training. Le training est souvent demandé par l'entreprise qui souhaite modeler un programme spécifique dans un lieu motivant ou une destination capable de motiver les collaborateurs. Nous associons parfois des séquences de training avec une spécificité coaching pour travailler plus spécifiquement sur la cohésion des équipes, la compréhension des clés du management, l'intégration de solutions au sein de milieux sensibles...


  • le Coaching. Le coaching est l'une des spécialités de thymos. Nous accompagnons les managers directement en situation, parfois dans l'action sur un terrain sportif, durant laquelle nous insistons sur l'intégration de certains facteurs comme la motivation, la gestion du stress, la prise de parole...